Формирование психологического «климата» в трудовых коллективах

Формирование психологического «климата» в трудовых коллективах

Однако вполне очевидно, что обе группы факторов оказывают существенное влпяпие на формирование психологического «климата» в трудовых коллективах. Особенно наглядно это проявляется в коллективах научно-исследовательских институтов, ппженерпых отделах предприятий, где специфика работы требует постоянного общения члепов всего коллектива. Психологический «климат» в подобных случаях влияет па повседневный трудовой режим дня. Поэтому разумный подбор работников по полу, возрасту, темпераменту, то есть по факторам обеих вышеназванных групп имеет важное значеппе для создания работоспособной обстановки. На создание нормального психологического «климата» большое влияние оказывает степень зрелости руководителей. На создаппе нормального психологического «климата» большое влияние оказывает степень зрелости руководителей, их интеллигентность, культура, знание педагогики, психологии и т. д. Как показал опрос инженерно-технических работников, руководителей подразделений промышленного предприятия, даже форма получения задания влияет на отношение к труду работника.

На вопрос «Зависит ли Ваше повседневное отношение к работе от того, в какой форме Вам выдается задание?» 215 человек или почти 58% из 372 опрошенных ответили утвердительно. Данные опроса приведены ниже: Так как каждый ответивший указал несколько форм получения задания, то общее количество ответов на второй вопрос превышает количество опрошенных. Как видно из таблицы, только такая форма получения задания, как «введение работника в значимость необходимой работы», совпадает с формой, предпочитаемой общей совокупностью опрошенных.

Анализ показал, что только у 21,8% всех опрошенных желаемая и фактическая формы получения задания совпадают.

1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Еще не оценили)
Загрузка ... Загрузка ...

Оставить комментарий

Почта (не публикуется) Обязательные поля помечены *

Вы можете использовать эти HTML теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Подтвердите, что Вы не бот — выберите самый большой кружок: